CURSO-TALLER: GESTIÓN DE COSTOS, PRECIOS Y RESULTADOS

DESTINATARIOS
Emprendedores y pequeñas empresas, de cualquier actividad económica.

MODALIDAD | DURACIÓN
Presencial, modalidad Taller
Duración: 1 mes, 4 encuentros
Los martes de 19 a 21 Hs.

CONTENIDOS
Durante la capacitación, el desarrollo de cada temática estará acompañada de ejercicios prácticos

Introducción a la administración y gestión de empresas.
– ¿Qué administramos? Los recursos. ¿los conozco? ¿los controlo?
– Los valores absolutos VS los valores relativos.
– El riesgo en las decisiones diarias. ¿mala suerte o malas decisiones???
– ¿Cómo Administramos? Eficacia, eficiencia y productividad. Ejemplos. Ejercicios Prácticos.
– ¿Para qué administramos? Para ganar dinero. ¿Sabemos si estamos ganando o perdiendo dinero? ¿Cómo y con qué criterio medimos eso?

El recurso humano como factor estratégico del negocio.
– ¿Tenemos a los mejores tripulantes? La motivación del personal y su impacto en el desempeño de la empresa.

 La necesidad de tener un PLAN.
– ¿Sabemos que queremos y hacia dónde vamos?
– El Punto de partida: El diagnóstico situacional.
– ¿Cómo sabemos si estamos cumpliendo los Objetivos? Haciendo Control de Gestión.

 Control de gestión:
– ¿Qué datos e información necesito para hacerlo? ¿Los tengo? ¿Qué hago con ellos?

Los costos en la empresa.
– Definición y clasificación de costos.
– El proceso de acumulación de costos.
– Materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación.
– Costo de producción o costo de ventas.
– Gastos de comercialización, administración y financieros.
– ¿Para qué sirven los costos? ¿Los tengo cuantificados? ¿Monitoreo su evolución?
– Costos VS. Precios VS. Valor.
– ¿Cómo definimos el precio de venta de un producto o servicio? Diferentes criterios.

 Lo económico VS lo financiero.
– ¿Cómo cobramos? ¿Cómo pagamos? La importancia de administrar los plazos de cobros y pagos.
– El análisis marginal aplicado a la empresa. Punto de equilibrio, punto de cierre y margen de seguridad. Estructura para determinación del resultado del negocio. Análisis mediante indicadores relativos.

CRONOGRAMA
Los martes de19 a 21 horas.
10-17-24 de setiembre y 01 de octubre

COSTO
Único pago de $30.000.